抖音和西瓜视频和今日头条联合，抖音和西瓜视频和今日头条在哪里找？

今天，字节跳动 CEO 梁汝波发内部信称字节将做组织调整，头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音，成为一个独立的板块。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容及服务。

这一调整过后，曾经是字节跳动第一款起家产品、甚至孵化出了“抖音”的今日头条，以及曾经被字节寄予厚望的西瓜视频，都将全部并入抖音。

用最俗的话说，字节跳动在2C流量侧，要All-in抖音了。

也难怪要All-in抖音，毕竟这已经是一款日活超过6亿，用户在线时间长得吓人，以及直播电商数据正在节节攀高的产品。

就此，我们有几个思考与观察，可以粗略分享给你——

1. 看起来，字节近期应该是不会上市了。把 CFO 撤掉是一个信号，另外上市前也不可能有这么大的业务变动。一个猜想是，抖音电商业务的增长趋势、效率都特别高，加上今年遭遇了教育线程的打击，所以要选择All-in抖音，把抖音背后的电商作为近2年最大的增长点来看，好好在这里把GMV做大做上去后再来上市，可能更香。

2. 今日头条、西瓜视频在业务上合并抖音后，可以预期抖音会逐渐奔着一个无所不包的超级APP的方向去发展。

此后，图文内容、长视频，可能都会逐步出现在抖音上，字节体系内，也一定会做很多整合。

当然，从另一个角度看，这可能也意味着会有一些新的人员整合和优化……

如果真的发生，这也好理解，毕竟都已经公开宣布不加班了，可见业务上的增量空间是确实没多少了，还不如把资源聚焦起来，好好把抖音做得更牛逼。

3. 抖音和微信之间的“移动互联网时代最后一场流量入口大战”，可能会由此逐步进入高潮。

此前，工信部要求各大互联网平台解除屏蔽网址链接的事还犹在耳边，我们此前就有过判断：此事很可能会导致微信与抖音之间的竞争升级和加速——当然，不会是明面上的。

逻辑在于，抖音是公认的“流量熔炉”，有着无可匹敌的流量生产效率，但抖音的流量导向逻辑，很难在自己的生态里沉淀下来“关系”和“信任”。

相反，微信是全网目前唯一能沉淀“关系”和“信任”的流量平台。

在所有商业中，最终“信任”都是最底层最核心的资产，也是所有商家最愿意最希望投入资源去长期经营的资产。

所以，如果真的所有大流量平台实现互联互通，短期内，抖音可能会从微信生态里获得流量，但长期来看，一定会有更多商家愿意把自己的忠实客户关系放到“微信”上来经营和沉淀。

在这个语境下，“全网引流，微信成交”是可能会成为大多数商家的标准答案和阶段性终局。

如果事情如此发展，抖音势必无法接受。所以，抖音必然要出招。

4. 最后，也可以花点篇幅，进一步聊下微信和抖音二者要打仗的逻辑。

一、微信和抖音各自的核心壁垒、底牌分别是什么？

上面说了，微信的壁垒是他们拥有用户的熟人社交关系，以及日常通讯沟通场景——这是所有用户需求场景里，频次最高、最稳定的场景。

而抖音的核心壁垒是非常健全的短视频内容流量生态，极其强大洞悉人性的算法，以及相比微信更高的商家流量-变现效率。

微信的底牌，是他们绝不能让“营销”危及到C端个人用户使用微信的体验，一旦有一天，C端用户会因为营销而选择放弃微信，不再在微信来与自己的朋友沟通互动和产生通讯，对微信是灾难性的。

对于微信这样一个已经非常成熟的产品，如果不是自己在产品、生态上出现重大的错误，坦白说，有产品能颠覆掉微信的概率还是很小的。而只要仍然拥有C端用户的熟人社交关系链和第一沟通互动场景，这就一定是微信最大的壁垒。

抖音对微信的威胁，更多也在于抖音抢走了微信的一些用户时长，也让“公众号+社群的营销成交能力”有了一定下滑，但并未真正动摇到微信的底盘。

而抖音的壁垒，则在于其算法的强大和已经很丰富的短视频内容供给——这两个存在，保证了绝大多数用户只要开始接触抖音，都很容易进入“忍不住要刷上好久"的状态，也能保证它在交易撮合能力上要远强于其他内容流量型产品。

而抖音的底牌，则是它一定不能接受自己的C端用户使用时长大幅下滑，以及也必须要不断放大自己的“交易撮合能力”，不能接受自己好不容易搭建起来初步成型的内容、交易供应链逐步流失。

所以，这场仗，一定是抖音要主攻，微信要主守。

二、微信和抖音之争在接下来1年内可能的走势是怎样的？

如上所述，抖音很可能需要主动出招，它需要在产品内建立信任关系，而不是让商家真的把交易场景逐渐往微信倾斜。

在“信任”上，抖音有几个重要的问题——

1）整个内容生态强流量导向，优质、深度的原创型内容较少，用户大多来此刷视频追求消耗时间，很少会长期关注一个人或者持续就一个话题进行讨论互动；

2）在交易侧，虽然已经有很多人在抖音通过直播带货赚钱，但目前还是有大量营销号存在，挣快钱的野生玩家也不少，而大量知名一线大品牌还未全部进入到抖音生态中；

3）商家无法持续与粉丝和用户互动，天然会让商家有“不安全感”，老觉得流量和粉丝都是平台的而不是自己的。

基于此，我们认为抖音一定会做三件事：

1. 调整整个生态的内容调性。

整个抖音站内的内容管控方向将会很快有所调整——

强营销导向的大V、内容，可能会如同此前微博、微信公号中那样，遭到限制。

道理也很简单，如果想要在这场战争里有所胜算，抖音必须让自己站内的内容能够承载更多的信任关系，而不再只是迎合流量，哪怕为此在短期内牺牲一些自己的“流量制造效率”。

肉眼可见的是，抖音一直在加强对营销号的打击。8 月份还推出了热点事件保护机制，按规则处罚在热点事件中蹭热度、博眼球、恶意营销的账号。

2. 主动引入大量的头部品牌和大V，给整个生态来做背书。

现在在抖音能赚到钱的还只有源头商家和主播，而品牌商由于供应链比较长，成本高，其实是没什么优势的。像 LV、欧莱雅这种头部品牌在抖音上主要还是以品牌宣传为主。

抖音电商官方之前曾提到，有质量的 GMV 是抖音现阶段的核心指标。这背后的意思是，大品牌商家的 GMV 占比要提升。因此，抖音未来一定会大量引入头部品牌，通过帮助其提升内容种草、直播控场、主播讲解等能力，来提升用户对整个生态的信任感。

3. 强化平台的私域运营能力。

像上面说的，抖音一定会让商家们在平台上做私域，而不是跑到微信去做私域。因为商家想做私域这事拦不了，完全符合它们的利益诉求，堵是堵不住的，堵只会让它们更加怨声载道。

可以看到，竞争对手快手一直在强调自己的私域能力，快手之前公布快手的私域流量渗透率维持在 70% 以上。也就是说，在快手的日活用户中，有 70% 的用户会在私域的页面和主播进行联动及消费。

抖音当然也不会愿意只成为引流平台。抖音企业号在今年 7 月引入了“抖音私域”的概念，通过提供私域流量运营工具为商户提供增量渠道。后续它还会进一步强化私域运营能力。

另一方面，从微信侧来看，其生态的格局和结构搭得更加完整健康。从社群、朋友圈、公众号、视频号、小商店、小程序到企业微信，整个场景比抖音更丰富。

在应对这场仗上，微信可能会有两个重点：

第一，在现有私域生态下，持续给优质商家和用户提供直播能力和部分流量补贴。

对商家来说，抖音对自己最大的吸引力就是流量-变现效率。

而微信虽然没有抖音那么强大的短视频流量，但微信一定会精选优质商家和内容创作者，通过扶持、流量补贴等，打造出几个联动私域、视频号、直播变现的优质成功案例，形成全网标杆，这样才会感召到更多玩家愿意加入。

第二，微信需要在短视频内容消费方面构建起自己的内容生态。

视频号相对于抖音，最大的问题就是“供给侧严重不足”。

微信肯定不奢求视频号能“干掉抖音”，但要想抵御住抖音的供给，微信至少需要如同公众号一样，在短视频方面构建起来属于自己的优质内容供给，以及搭建好一个良性的内容生态。

因此也可以预计，微信在视频号方面，可能会在某些特定品类和人群下，对于有私域运营能力的优质内容创作者进行重点补贴扶持。

常理来说，在一个阶段里，抖音上猎奇、时尚、娱乐相关的内容可能会更多一些，而微信上偏深度情感、干货、科技的内容可能会稍多一些。

总之，微信上会更多扶持的，一定是那种“你愿意分享到朋友圈”的内容。这样的内容，才不会伤害到微信现有的生态。

而视频号和私域联动起来的变现，从2022年开始，可能才是其开始发挥威力的时候，可以预期在2022年里，我们会看到更多视频号联动私域、社群方面的成功者和案例。

作者：黄有璨 有瞰学社创始人，前三节课联合创始人，《运营之光》《非线性成长》作者， 有瞰学社，陪伴 0-8 岁职场人的终身职业成长社群。