大圣开营致辞
第一场内训直播《做一家什么样的电商企业》
第一讲：实习经历----如何卓越高效的做事
第二讲：艰难时刻----为何选择低薪的工作
第三讲：工作选择----要先值钱后赚钱
第四讲：工作标准----骨干是怎么工作的
第五讲：工作价值----让员工知道工作是为自己工作
第六讲：骨干标准----任何岗位都能成为骨干
第七讲：做事到位----从做了到做到位
第八讲：让心到位----如何让员工自动自发做事
第九讲：思危认知----公司的每件小事如何完善
第十讲：标准到位----让人人工作都有到位的标准_1.mp
第11讲：目标认知----里程碑思维工作法
第12讲：带人标准----作为骨干如何带人
第13讲：工作思维----打造高效工作标杆
第14讲：团队素养----如何建立职业化团队
第15讲：细节标准----骨干的细节管理能力
第16讲：责任担当----骨干就是多扛责任多担当
第17讲：主动意识----要成为主动找活做的人
第18讲：专业思维----做事要专业，不要你以为
第19讲：成果导向----从干出结果到干出成果
第20讲：先思后行----带着脑子来工作
第21讲：职业心态----不做负能量满满的人
第22讲：效率思维----提升效率四步法
第23讲：人才复制----如何成为有方法的工作者
第24讲：管理核心----如何实现公司管理自动化
内训营特训直播《岗位能力培养——人才工作法》
内训营特训直播《学习法则--创建企业人才大学》
选拔标准----如何选拔骨干人才（试听）
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